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�F3��� ڨ������!Y���� �U|�E }����� �ԓ� ! Ce document sur la « Gestion de projets Axée sur les résultats », est le produit d’un travail participatif d’environ 17 cadres associatifs/VES et administartifs (VES) représentant des associations et des administrations de la région de Azrou. Dans un contexte où les programmes sont de plus en plus immatériels (gouvernance, appui institutionnel, renforcement des capacités, etc. ���Q� xԋ��O����?�ʒ_�����k� ���I/ߋ���h+���*iտ�� *��__�o�?ʀ�ԟ��6��=��No�'���M�� �t�P��'�ƣ��|� QRG�O��G�����������*9���Ƥo����������@����G��Ǽ�Jt� ���:m��{��� #� V�AM��X���N��Z�6�c�� Gg���O������2��?��?׿���� g����?�I/X� �����?�I/X� ����� xT���P�� �_��L� q�� �� R?����?��O�����H� w�S,� ��?�@������ȿ����T�����AL��>���@?������� [��#� ���j;����@O�����?�$�R������?�$�P�� R��l?p� ���ӡ� R��l?p� ����-z�� ] I� -���֣��7�t5'��?�� Z ����?�MI/D� xTm� �� �jIz'�€#�� P~��= Ay���ENz �� ��YǺ�M>� ��YǺ�M H��$���Q��}����d�Q��4� ��?�#� ����Gs��� |T���?��U�އ��@O��O�M$����K?��?�4���M � �#� v�.���� Q���to�� Go����C����Go����C���� G'�}��5$� p���Tr��?CRO����� Gy� ��:�~��T���� ��� 2�I���� ���I���Tv��ƀ$_��}F�����T���O����?�� �_�����W}"� |T������������&��[��o�'���K/����H��O��Ҁk� ���G�O��6��=��N���� ����E=�ק���S � _?�S��z�� G7�|��Գ� �?Q��)���ƥ��Y���@ �� �y>�$���*;�����RG��~�����?Σ������!� V>���vq� �4 ���� ���?����i��{� �?����� s�������Q�� �_��I/X� ����� xP���M_�#���N��Jj� ��� J e��{�����������g� ��� :t~_����E� S���lCQ�� S���lC@������M���?����I?���P\� ���N��J�)�?�$�S�� R�� l?p� ����-z�� ] >��o�i��f� ���$� �����Q��~G��?�� w��m� �� �hIz'�£�� P~�����*;���(s��p� �O�EHz�� ��YǺ�MH��$���Q�Ǻ�MH��$���@��}����dS��4� ��?�#� ���� Gs��� |T�� ����Q����$� �$� t�M��� �4[� ����&� P� �-� �G�� ,]��Q�� ����.����� ���� H׏�O��� ��~��?������r��?C@O�����Gy� ��:��?�_�*;��������Gҙ���S�2�I���� ���H��d�

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Ou encore, n’existe-t-il pas un grand écart entre un résultat attendu ronflant et ambitieux et des réalisations basiques et conventionnelles ?EVAL – Centre de ressources en évaluation – 4 rue Florian 92160 Antony -France

/Subtype /Image �F3��� کS��ڊ���g�� �5�}�z~��F?� Manuel de la gestion axée sur les résultats à l’OIF (Organisation Internationale de la Francophonie), 2013; Manuel du ROM Monitoring orienté vers les résultats, EuropeAid, Avril 2012; Guide de la planification, du suivi et de l’évaluation axés sur les résultats du développement, PNUD – 2009 ), les résultats attendus sont de plus en plus nébuleux (voir graphique ci-dessous), sophistiqués, voir tout simplement des « copier-coller » d’un programme à une autre. �?�� �T��L�� O_������� �@���v��� �U$?�����!Y��?��_8�@G��/��� �+�� �O���SS���+�� ^wc��>�� La Gestion axée su les ésultats (GAR) a été implantée à lOIF à pati de la Pogammation î ì ì ò/ î ì í ì, confo mément aux ecommandations de la Déclaation de Pais, dont lOIF est signataie. La Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ou encore Results Based Management (RBM) est une approche de gestion focalisée sur la performance et l’obtention de Résultats, par opposition aux approches traditionnelles centrées sur le suivi des activités ou encore des ressources. %����

$4�%�&'()*56789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz�������������������������������������������������������������������������� ? 6 / Gestion axée sur les résultats pendant la mise en œuvre du projet : Le suivi et la collecte de données; Comment ajuster le cadre logique et le cadre de mesure du rendement d’un projet opérationnel. b~��QS���c?�����-�F������ j�������1�f� �+��O� �SG�-��O�B��c�O� �W�TP���Le���

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<< >> ���� Adobe d �� C /Width 1501 /ColorSpace /DeviceRGB ���� Adobe d �� C La gestion axée sur les résultats est, tout d’abord, un outil de conception et de gestion basé sur la plani" cation. endobj << Objectifs de la formation .

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)Quelques définitions par des acteurs institutionnels :Pour appréhender le concept de GAR, il convient d’éclairer la notion de « Longtemps, la conduite de projets s’achevait à l’étape de la finalisation ou de la livraison du « La vulgarisation de ce type de méthode (GAR) répondait à un besoin et à une époque.

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